關(guān)于我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及提升對(duì)策研究

    摘要：工程機(jī)械行業(yè)是制造業(yè)的重要組成部分，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文分析了我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，然后對(duì)其進(jìn)一步發(fā)展給出了提升的對(duì)策和建議。

    關(guān)鍵詞：工程機(jī)械；技術(shù)；結(jié)構(gòu)；自主創(chuàng)新；改革

    當(dāng)前，“十一五規(guī)劃”正在如火如荼的進(jìn)行著。黨的十六大做出了實(shí)施我國(guó)現(xiàn)代化第三步戰(zhàn)略的部署，提出了到GEGE 年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值HIJKL 要在GEEE 年基礎(chǔ)上再翻兩番、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)。在這樣一個(gè)關(guān)鍵歷史時(shí)期，制造業(yè)扮演著重要的角色。制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)家安全的物質(zhì)主體和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，是科學(xué)技術(shù)的基本載體，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，是現(xiàn)階段我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要產(chǎn)業(yè)。工程機(jī)械行業(yè)是制造業(yè)的重要組成部分。工程機(jī)械用途廣泛，市場(chǎng)遍布于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門(mén)，其中主要有交通運(yùn)輸、能源、原材料、農(nóng)林水利、城鄉(xiāng)發(fā)展以及現(xiàn)代化國(guó)防六大領(lǐng)域。工程機(jī)械是保證各種工程建設(shè)高速度、高質(zhì)量、低成本的重要手段。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)證明( 現(xiàn)代化工程建設(shè)速度，在很大程度上取決于工程建設(shè)速度B 而工程機(jī)械制造水平的高低，又直接對(duì)工程建設(shè)發(fā)揮著促進(jìn)或抑制作用。因此，世界工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家都把工程機(jī)械作為重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)。

    我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)過(guò)若干年的快速發(fā)展，在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上已經(jīng)取得了一定地位。業(yè)內(nèi)企業(yè)在行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)等方面正根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的要求，在穩(wěn)步調(diào)整和發(fā)展，形成了一個(gè)統(tǒng)一的行業(yè)，并具有較強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在：建成了一批骨干企業(yè)，形成了若干相對(duì)集中的工程機(jī)械生產(chǎn)基地；行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的制造工藝和技術(shù)，初步具備了現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)條件，提高了工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的起點(diǎn)，增加了技術(shù)進(jìn)步的后勁；產(chǎn)品門(mén)類(lèi)齊全，并形成了較強(qiáng)的生產(chǎn)能力。但我們?nèi)砸獙?duì)行業(yè)形勢(shì)及企業(yè)自身的發(fā)展有清醒，客觀的認(rèn)識(shí)。我國(guó)是世界上工程機(jī)械生產(chǎn)大國(guó)，但遠(yuǎn)不是強(qiáng)國(guó)，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量距國(guó)際先進(jìn)水平還有較大差距B 行業(yè)的生產(chǎn)集中度仍很低，“散、亂、差”的情況并沒(méi)有根本改變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率仍很低，自主開(kāi)發(fā)能力和企業(yè)盈利能力差距仍大，還缺乏在國(guó)際市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。

    1、產(chǎn)品質(zhì)量較差，整機(jī)可靠性不高

    雖然經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)引進(jìn)、合資和合作生產(chǎn)，貫徹ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)等工作，全行業(yè)總體的產(chǎn)品質(zhì)量水平有所提升，但我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量水平依然不能令人滿意，在國(guó)際市場(chǎng)上始終處于二三流產(chǎn)品的地位。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，國(guó)產(chǎn)工程機(jī)械的使用方普遍認(rèn)為我國(guó)的工程機(jī)械使用周期短、液壓件容易漏油，發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足，部分元件易損甚至還是偽劣產(chǎn)品B 相比之下，國(guó)外的工程機(jī)械設(shè)備特別是技術(shù)含量高的大型關(guān)鍵設(shè)備不僅質(zhì)量有保證，燃料消耗低，工作效率高，配件純正。

    2、信息化程度偏低

    我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)信息技術(shù)的采用存在著一系列的問(wèn)題。首先是信息系統(tǒng)的集成度不夠，由于基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范不一致，基本標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用接口不統(tǒng)一，各個(gè)平臺(tái)之間不能互連互通，造成“信息孤島”效應(yīng)，導(dǎo)致資源浪費(fèi)、低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，已成為阻礙行業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)瓶頸。其次是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范缺乏?，F(xiàn)在還沒(méi)有一套符合機(jī)械制造行業(yè)各專(zhuān)業(yè)的信息技術(shù)規(guī)范和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。再次是企業(yè)信息化資金投入嚴(yán)重不足。最后是企業(yè)參與電子商務(wù)的積極性有待提高。調(diào)查顯示大型企業(yè)未來(lái)1年參與電子商務(wù)的可能性僅為15.8％，小型企業(yè)中不考慮參與電子商務(wù)的比例達(dá)到了39.4％ 。大部分企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知僅僅停留在產(chǎn)品宣傳、知名度提高等較低的層面上，缺乏對(duì)電子商務(wù)的深刻認(rèn)識(shí)，這些都極大的影響了先進(jìn)制造技術(shù)的應(yīng)用績(jī)效。

    3、自主研發(fā)能力不強(qiáng)

    當(dāng)前我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)正處在一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期。但是對(duì)多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，很多方面與國(guó)際先進(jìn)水平還有很大差距。這種差距不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品品種、性能、品質(zhì)、可靠性等方面，更重要的是表現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)含量和對(duì)核心技術(shù)的擁有程度上。不少產(chǎn)品由于沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，關(guān)鍵零部件不得不依賴進(jìn)口。

    4 、銷(xiāo)售管理水平不高

    要想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值，銷(xiāo)售這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要。毋庸置疑，我國(guó)企業(yè)在銷(xiāo)售管理上存在著諸多問(wèn)題，首先表現(xiàn)在抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)，往往缺乏一套及時(shí)調(diào)整的策略去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的急劇變化。其次表現(xiàn)為企業(yè)管理，特別是信用管理、人員管理和成本管理存在著諸多問(wèn)題，使企業(yè)在一種高風(fēng)險(xiǎn)、高成本的環(huán)境中運(yùn)營(yíng)。

    5、產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)規(guī)模小

    早在20世紀(jì)50、60 年代，由于形勢(shì)的需要，機(jī)械工業(yè)企業(yè)廠點(diǎn)規(guī)劃分散，各個(gè)地區(qū)都力求有比較完善的機(jī)械工業(yè)體系，各個(gè)部門(mén)有自己的機(jī)械制造行業(yè)，以便“自己自足”，這就為今天機(jī)械工業(yè)企業(yè)“星星滿天，不見(jiàn)月亮”的狀況種下了苦果；改革開(kāi)放以來(lái)，三資企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，更加重了機(jī)械工業(yè)企業(yè)布局散亂、低水平重復(fù)建設(shè)的程度。

    1、提高關(guān)鍵零部件質(zhì)量和可靠性

    零部件是組成整機(jī)產(chǎn)品的基礎(chǔ)，決定著整機(jī)的質(zhì)量、可靠性和發(fā)展水平，所以提高零部件質(zhì)量是解決工程機(jī)械質(zhì)量和振興工程機(jī)械的基礎(chǔ)工作，應(yīng)放在主要位置進(jìn)行攻克。要著重抓好關(guān)鍵部件的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和質(zhì)量，以一些基礎(chǔ)較好的零部件生產(chǎn)企業(yè)為重點(diǎn)，從資金、技術(shù)等方面予以扶持，使這些企業(yè)做大做強(qiáng)，為工程機(jī)械發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同時(shí)，整機(jī)廠可采用“有進(jìn)有退，有所為有所不為”的零部件發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)核心零部件加大投入、重點(diǎn)發(fā)展，對(duì)非核心零部件則可采用外包的模式，以達(dá)到“精干主業(yè)，剝離輔業(yè)”的目的。

    2、大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)

    以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，給人們的生活工作，思想觀念以及社會(huì)活動(dòng)帶來(lái)了質(zhì)的變化，也必將使機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，業(yè)務(wù)流程，管理體制及生產(chǎn)模式發(fā)生根本性變革。因此企業(yè)大力推進(jìn)信息化建設(shè)是大勢(shì)所趨。但是信息化并不只意味著是否有“漂亮的”計(jì)算機(jī)中心供人參觀，而在于是否能夠更快、更好地完成過(guò)去以傳統(tǒng)辦法所做的事，減少不增值的過(guò)程，消滅浪費(fèi)。應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到，信息化的第一個(gè)目的是少花錢(qián)、多辦事、辦好事。

    大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，就需要加強(qiáng)企業(yè)信息源建設(shè)：不光要采用國(guó)際，國(guó)家，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還要制定適合本企業(yè)的信息化工作標(biāo)準(zhǔn)，并相應(yīng)的制訂和完善各種制度。還要加大信息化設(shè)備投入和軟件開(kāi)發(fā)力度：信息化設(shè)備的投入，包括計(jì)算機(jī)，傳輸設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，檢索設(shè)備等，企業(yè)信息化建設(shè)另一重點(diǎn)，就是應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)，而且要注重軟硬件的配套與兼容。

    3、苦鉆前沿科技，提高自主開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新能力

    事實(shí)證明，企業(yè)要想擁有自己的品牌，要想在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不拜之地，要想有長(zhǎng)足的發(fā)展，就必須走自主創(chuàng)新之路，不能再依賴國(guó)外的技術(shù)支持。為此，我國(guó)應(yīng)集中力量建設(shè)好大型企業(yè)集團(tuán)的技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，提高大中型企業(yè)引進(jìn)技術(shù)消化吸收和技術(shù)創(chuàng)新能力，使企業(yè)成為技術(shù)開(kāi)發(fā)的主體，同時(shí)調(diào)動(dòng)科研院所、大專(zhuān)院校等該行業(yè)內(nèi)的科技力量，密切結(jié)合市場(chǎng)和生產(chǎn)的需要，進(jìn)行科技攻關(guān)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。使得今后的技術(shù)來(lái)源要從國(guó)外轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)為主。我們要像日本、韓國(guó)一樣，在引進(jìn)別人技術(shù)的同時(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，走出一條自主開(kāi)發(fā)創(chuàng)新之路。

    4、建立一支穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍

    銷(xiāo)售管理中最重要的是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理，建立一支成熟穩(wěn)定的、具有活力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要。要改變對(duì)以往營(yíng)銷(xiāo)的管理，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)人才，掌握營(yíng)銷(xiāo)的技巧，建立科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理制度。要使整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)具有一種向心力和凝聚力。只有這樣，我們才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最終價(jià)值。

    5、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)企業(yè)融資重組等改革措施

    一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)化的實(shí)現(xiàn)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高主要依靠的是大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，因此，我國(guó)的工程機(jī)械業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要裝備部門(mén)，尤其要抓住一切有利時(shí)機(jī)，結(jié)合自己的實(shí)際情況，加快企業(yè)改革和重組步伐，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，擴(kuò)大直接融資渠道，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本、科技資本的融合。現(xiàn)在國(guó)際機(jī)械行業(yè)重組聯(lián)合兼并之風(fēng)日盛，在企業(yè)并購(gòu)重組中，合作對(duì)象應(yīng)當(dāng)選擇有技術(shù)、有管理、有資金、有市場(chǎng)的“四有”企業(yè)。通過(guò)這些形式來(lái)組建一批有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。使企業(yè)經(jīng)營(yíng)上規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量上檔次、生產(chǎn)技術(shù)上水平、同時(shí)培育一批“小而專(zhuān)”的協(xié)作配套企業(yè)，形成以大帶小，以小保大，專(zhuān)業(yè)化分工明確的企業(yè)組織體系，這不僅對(duì)國(guó)家有利，而且也可大大增加企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

    6、 重視人才培養(yǎng)

    21世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是高素質(zhì)人才的較量，沒(méi)有高素質(zhì)人才的企業(yè)，就不能生存。因此，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的技術(shù)人才是全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。機(jī)械工業(yè)要發(fā)展，要提高先進(jìn)制造技術(shù)應(yīng)用水平，就必須加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，努力培養(yǎng)、引進(jìn)具有信息技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技能的高素質(zhì)人才，加強(qiáng)全員職工培訓(xùn)，推廣、普及計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)教育，全面提高職工綜合素質(zhì)，為制造技術(shù)信息化創(chuàng)建好人才基礎(chǔ)。因此，營(yíng)造一個(gè)以人為中心的企業(yè)文化氛圍，提高員工的學(xué)習(xí)能力，是企業(yè)的發(fā)展方向之一。

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